Gestión institucional

Jornada Intersectorial de Debate sobre Equipos Directivos y Supervisores liderando procesos de transformación

#NovedadesTLS #BanderasaParaLaTransformación El próximo miércoles 12 de julio estamos organizando la segunda «Jornada Intersectorial de Debate» que estará centrada en nuestra bandera: EQUIPOS DIRECTIVOS Y SUPERVISORES LIDERANDO LOS PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN, que es una de las 8 que hemos seleccionado. Se trata de un tema muy importante que implica pensar en el lugar central de los equipos directivos para llevar adelante los proyectos educativos institucionales y encarar las transformaciones necesarias. Y también en los procesos de capacitación que se requieren para su constitución y fortalecimiento. Participarán representantes de los diferentes sectores educativos comprometidos con la temática: docentes, directivos, estudiantes, padres de familia, organizaciones sociales, organismos internacionales, académicos, sindicatos docentes, etc. Nos acompañarán importantes especialistas en la temática y experiencias que vienen trabajando en esta temática específica. Estas jornadas intersectoriales estamos organizándolas en conjunto con la OEI, UNICEF ARGENTINA, UNIPE y FLACSO. Según las temáticas específicas se suman también otras instituciones u organizaciones. La jornada tendrá lugar esta vez en la Sede de la OEI, Paraguay 1583. de 9.30 a 17.30. Si bien la inscripción es gratuita, los cupos son limitados por la dinámica a realizar, para garantizar el trabajo en profundidad que queremos efectuar. Por eso es que daremos prioridad a los primeros que nos hagan llegar su voluntad de participación a quienes confirmaremos su participación por mail. Si estás interesado en participar y recibir el “pre-documento de trabajo” para prepararte para la misma, escribinos al correo transformarlasecundaria@fundacionvoz.org

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Jornada Interesectorial sobre las Trayectorias Educativas de los Estudiantes

El viernes pasado realizamos la Jornada de debate intersectorial sobre la bandera: “Acompañamiento de las trayectorias educativas de los estudiantes”. La jornada, que se realizó en la Escuela “Trabajadores Gráficos” del barrio de la Boca, fue un importante momento para reflexionar y aportar contenidos a uno de los temas claves para la transformación de la secundaria. Marcelo Krichesky hizo una interesante presentación, basada en el documento de trabajo que elaboró para esta jornada. A continuación conocimos las experiencias desarrolladas por las Escuelas pre-universitarias de la UNSAM y de la UNQUI, así como de la escuela anfitriona. Presentaron sus experiencias y estrategias para acompañar las trayectorias de sus estudiantes, conociendo muchos elementos innovadores que se están poniendo actualmente en práctica.   Durante el resto de la jornada trabajamos en grupos y en plenario identificando cuáles son las dificultades y trabas que encontramos para avanzar más rápidamente en esta modalidad  de trabajo, para concluir buscando estrategias, recomendaciones e indicadores para que las escuelas que quieran sumarse a esta propuesta puedan hacerlo con mejores resultados. De la jornada participaron representantes del sector docente, directivos, supervisores, estudiantes, sindicatos docentes, organizaciones comunitarias, investigadores, organismos internacionales y fundaciones empresarias. Estamos comenzando la sistematización de todo el material que prontamente compartiremos con toda nuestra comunidad de Transformar la Secundaria.

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Las Banderas para la Transformación

  Más de 700 propuestas recibimos el año pasado a lo largo de numerosas jornadas de debates y del Encuentro Nacional “Voces y Sentidos para Transformar la Secundaria”.  Entre muchos de los que participamos de todo el proceso, hemos sistematizado y seleccionado ocho que consideramos que son las que presentan los mayores desafíos para que la secundaria efectivamente se transforme. Las hemos llamado “Banderas para la transformación.” Estamos convencidos de que las escuelas que las vayan incorporando en sus prácticas y su cotidianeidad, irán construyendo, progresivamente, una secundaria muy diferente a la que conocemos hoy y muy parecida a aquella que soñamos todos los que queremos TRANSFORMAR LA SECUNDARIA. Conocelas y hacenos llegar tus opiniones y comentarios. Te invitamos a que leas: Las banderas para la transformación (ver version set 19)  

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La privatización educativa en América Latina

#BibliotecaTLS LA EXPANSIÓN DE LA ESCUELA PRIVADA EN AMÉRICA LATINA: LAS MÚLTIPLES CAUSAS Y MANIFESTACIONES DE UN FENÓMENO REGIONAL Por Antoni Verger, Mauro Moschetti and Clara Fontdevila En este libro publicado por la Universidat Autónoma de Barcelona, se indica que América Latina es la región del planeta en donde la privatización educativa ha avanzado de forma más pronunciada y constante en las últimas décadas. La región se destaca no sólo por tener la tasa de escolarización primaria privada más elevada del mundo, sino por mostrar, además, un crecimiento sostenido excepcional de la oferta privada desde la década de los noventa. En el nivel secundario, América Latina también encabeza el ranking de regiones con mayor participación privada, pero en este caso comparte posición con los países del África subsahariana. A pesar de su magnitud, el fenómeno de la privatización educativa en América Latina ha sido por lo general poco estudiado desde una perspectiva de la economía política a escala regional. Dicha aproximación es sin embargo relevante dado que los motivos y factores que desencadenan la privatización de los sistemas educativos varían ampliamente país por país. En un estudio realizado recientemente para la Internacional de la Educación, la Universidat Autónoma de Barcelona ha mapeado las distintas manifestaciones y procesos de privatización educativa que coexisten en la región, en base a la multiplicidad de condicionantes sociopolíticos, institucionales, demográficos e históricos que intervienen en cada caso. Concretamente, se han identificado siete trayectorias muy diferentes hacia la privatización educativa: Chile es el país de la región donde ha cristalizado de forma más clara un proceso de privatización educativa fuertemente imbricado en un proceso más amplio de reforma estructural del Estado bajo los preceptos del neoliberalismo. En este país, la reforma educativa de los años ochenta redefinió drásticamente el rol del Estado en materia educativa y fomentó la elección escolar y el rol del sector privado mediante un sistema universal de dicha reforma fue impulsada en el contexto de una dictadura militar, lo cual dificultó que se pudieran articular resistencias efectivas ante unos cambios educativos tan drásticos. En cambio, en países con un sistema educativo muy descentralizado, como Colombia y Brasil, la privatización se ha producido de forma incremental y como resultado del efecto acumulativo de una serie de reformas educativas graduales y aparentemente aisladas, típicamente adoptadas a nivel sub-nacional. En ambos países, factores de carácter político y socio-económico que trascienden el ámbito de la política educativa (como la emergencia de una nueva clase media con mayor capacidad de consumo de educación privada) también han alimentado dichos procesos incrementales de privatización educativa. En países como Perú, República Dominicana y Jamaica, el crecimiento del sector privado se explica por la pasividad y/o por la limitada capacidad de respuesta del Estado ante una creciente demanda educativa. En estos casos, la privatización se produce, en cierta manera, ‘por defecto’, y se canaliza a menudo a través de las llamadas ‘escuelas privadas de bajo coste’, dirigidas principalmente a familias de bajos ingresos. En Argentina y República Dominicana, la creciente presencia de provisión educativa no-estatal es el resultado de una relación de cooperación estable y de carácter histórico entre la Iglesia y el Estado. Este tipo de alianzas entre el sector público y el privado se encuentran intrínsecamente vinculadas a la instauración de sistemas educativos nacionales y a la necesidad de ampliar la cobertura escolar de forma costo-eficiente. Las situaciones de emergencia humanitaria y social, resultantes tanto de desastres naturales como de conflictos armados, constituyen un terreno fértil para la adopción de reformas educativas de naturaleza drástica – que en situación de normalidad encontrarían más dificultades para prosperar. Tales dinámicas de privatización por desastre se han dado en países centroamericanos afectados por conflictos armados (como El Salvador, Nicaragua y Guatemala), y en Haití después del terremoto del año 2010, donde se consolidó y expandió la provisión educativa privada en el marco del proceso de reconstrucción del país y en un contexto de notable influencia de organismos internacionales y agentes externos. En países como Uruguay, en los que históricamente el sector privado ha jugado un rol marginal, pero en los que se identifica un proceso de privatización latente. En este país se detecta un giro discursivo políticamente transversal, y una incipiente cooperación público-privada en forma de iniciativas experimentales, o de propuestas legislativas tendientes a favorecer dicha cooperación, con las que se podría promover la expansión de la educativa privada en los próximos años. Finalmente, en contra de la tendencia general en Latinoamérica, la matrícula privada ha experimentado un estancamiento y ligero retroceso en algunos países en las últimas décadas. En Bolivia este proceso de contención de la privatización se explica por cambios en las dinámicas de oferta y demanda educativas. La relativa retracción de la provisión privada se da en un contexto de creciente regulación estatal sobre el sector, y una cierta pérdida de la ventaja comparativa de las instituciones privadas frente a la creciente inversión educativa y modernización del sector público. La creciente presencia del sector privado en los sistemas educativos de Latinoamérica responde a una realidad para nada monolítica. El desarrollo de un amplio abanico de trayectorias de privatización educativa en la región  se comprende sólo a la luz de una serie de especificidades (políticas, socio-económicas e institucionales) que, en la mayoría de países, tienen un carácter marcadamente endógeno. En este sentido, comprender las causas de la privatización y sus diversas manifestaciones es condición necesaria para articular respuestas con las que favorecer la mejora y el fortalecimiento de la educación pública.

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Documento «Miradas y Propuestas»

#NovedadesTLS Documento «Miradas y Propuestas». Estamos compartiendo este importante documento “MIRADAS Y PROPUESTAS para Transformar la Secundaria” que presenta una síntesis muy trabajada sobre las expectativas que los distintos sectores y actores tienen acerca de la Escuela Secundaria que quisieran alcanzar en nuestro país. Cuando finalizamos el Encuentro Nacional “Voces y Sentidos para Transformar la Secundaria”, afirmamos que íbamos a recopilar todo el material producido en el encuentro y también en los numerosos pre-encuentros sectoriales realizados, con las propuestas que nos fueron llegando a través de las redes virtuales, y elaboraríamos un documento que sería una síntesis de todo el trabajo realizado durante el año y que presentaríamos oportunamente a autoridades provinciales y nacionales, involucradas de distinta manera en la educación secundaria. Efectivamente, desde abril a octubre de 2016, diferentes “sectores” vinculados a la temática educativa que nos ocupa –la escuela secundaria- se encontraron para debatir e intercambiar miradas acerca de la misma. Estudiantes, docentes, directivos, investigadores, organizaciones gremiales, padres de familia, organizaciones sociales, universidades, organismos internacionales, funcionarios públicos, empresarios, representantes de distintos credos… tuvieron una participación importante en enviarnos propuestas, sugerirnos líneas de acción, acercarnos información, identificar experiencias y escuelas transformadoras… todo este material fue reunido y clasificado cuidadosamente por nuestros equipos. El trabajo fue arduo y sumamente rico. Por una parte, el documento presenta la mirada de futuro que tienen los diferentes participantes del proceso acerca de cómo quisieran que fuera la escuela secundaria. La diversidad de actores y de individuos participantes, hace que esa visión contenga también diferentes miradas y puntos de vista, no siempre compatibles entre sí. Sin embargo hay una tendencia muy marcada hacia la búsqueda de una escuela secundaria humanista, emancipadora, respetuosa de los derechos, abierta a los cambios y a las exigencias de los nuevos tiempos, vinculada al desarrollo local… muy alineada con las propuestas de la Ley de Educación Nacional 26.206. Por otra parte, muchas propuestas concretas surgieron de las consultas. Las clasificamos según nuestras categorías de análisis, las reunimos en redacciones que pudieran integrarlas y las presentamos sin una calificación de importancia o relevancia. Y se focalizan en una multitud de aspectos o dimensiones a tener en cuenta. Son más de 170 las que presentamos aquí. Atentos a nuestra convicción acerca de la importancia de la participación de todos, elaboramos esta publicación que además vamos a entregar formalmente a autoridades nacionales y provinciales, así como a los responsables y coordinadores de los distintos sectores que participaron de todo este itinerario. Desde ya queremos agradecerles su participación en alguno de los momentos de todo este camino. Este documento será, para nosotros, una hoja de ruta importante y un punto de partida fundamental para todo lo que vamos a impulsar desde la iniciativa Transformar la Secundaria al comenzar esta nueva etapa.   Para ver el documento hacer clic aquí: https://drive.google.com/open?id=0ByFBpf0I-wMJbHdWZE5nTXZ5VkFYSURfWHBiaUxubkgyRXhj

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Consulta con Directores y Ex-Directores sobre los planes 2017

El miércoles 22 de febrero, el equipo de coordinación de Transformar la Secundaria se reunió con cinco directores o ex-directores con mucha experiencia en haber llevado o estar llevando iniciativas innovadoras de escuelas secundarias para consultarlos sobre nuestros planes de trabajo para ser desarrollados en el año en curso. Participaron Elena Canadel, Patricia Peña, Javier Perini, Manuel González y Juan Belotti. Los cinco remarcaron la importancia de que la escuela tenìa que ser un lugar para todos los adolescentes y que esto era un principio básico que debía marcar claramente la identidad del sistema educativo. Los esfuerzos por que esto sea así son fundamentales para cualquier propuesta de transformación de la escuela secundaria. Compartimos mucho sobre cuáles son las vías y caminos mejores para que directivos y supervisores se sumen a estos procesos y cuàles pueden ser las herramientas más adecuadas para colaborar en esta dirección. En todo caso, en el marco de la Ley de Educación Nacional, entender que los cambios siempre exigen algún nivel de transgresión hasta que se incorporan a las prácticas aceptadas  y aceptables por las normativas y estructuras. Se trata de una tensión inevitable. Desde Fundación VOZ les agradecemos sus valiosos aportes y les decimos que seguimos contando con su experiencia y consejo.

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