Proyecto educativo institucional

Encuentro con Jaume Carbonell: «Detrás de cada nueva pedagogía, hoy hay redes de maestros trabajando»

#NovedadesTLS   Casi con un pie en el avión que nos traería de regreso a Buenos Aires, nos encontramos con Jaume Carbonell. Un gran pedagogo catalán, que es referente indiscutido de varias generaciones. Fue responsable editor de los famosos «cuadernos de pedagogía», que marcaron a infinidad de maestros, tanto en la penísula española, como en muchos otros países, principalmente los de América Latina. Jaume está ahora jubilado pero sigue muy activo. Hace poco, publicó un libro – que nos regaló- que se llama «Pedagogías del Siglo XXI». De alguna manera, es la continuación de otro anterior, que se llamó «Pedagogías del Siglo XX», en el que recogía a las distintas «corrientes educativas» que habían marcado la educación del siglo pasado: Freire, Freynet, Piaget… entre otros. En este nuevo libro, Jaume identifica 8 corrientes pedagógicas «innovadoras» de nuestro tiempo y, las presenta, las rumia, las cuestiona y cuestiona las prácticas actuales a la luz de sus principios. Está preparando la edición castellana del «Diari de l´Educacio», que saldrá muy pronto en formato digital. Es interesante su advertencia que, debajo de cada una de las corrientes que presenta en su libro, hay «redes de maestros» trabajando, experimentando, probando… Al mismo tiempo, cuando le contamos sobre Transformar la Secundaria nos invita a ver las Secundarias Transformadoras desde tres perspectivas: – La de la inclusión de aquellos que el sistema tradicional deja fuera – La de la calidad centrada en la innovación y renovación de las escuelas – La de una manera diferente de entender a los niños, adolescentes y jóvenes en una mirada más ligada al territorio, a sus culturas, a las nuevas características de estas poblaciones. Antes de darnos el abrazo de despedida de este último encuentro en Barcelona, antes de partir hacia el aeropuerto, nos dice algo que ya hemos escuchado en varias entrevistas: «es fundamental que la escuela se abra y se vincule con su entorno, con la comunidad. Tiene que sentirse parte de ella y no puede transformarse en un gheto cerrado al barrio, sino por el contrario, aprender en el entorno. La escuela no termina en sus paredes…» Y nos vamos pensando hacia el aeropuerto en todo lo que tenemos que aprender, que hacer… (Nota: Podés conocer una entrevista realizada a Jaume Carbonell y que presentamos en un posteo anterior: https://transformarlasecundaria.org/nuevos-desafios-para-la-pedagogia-entrevista-a-jaume-carbonell/ )  

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Encuentro con Pepe Menéndez, de Horitzó 2020

#NovedadesTLS   Bastante temprano, en nuestro último día de Barcelona, nos encontramos con Josep (Pepe) Menéndez. Pepe ha sido director de distintos institutos (secundarias) en Barcelona que forman parte de la red de escuelas que gestionan los jesuitas aquí. Hoy es parte del equipo que gestiona un proyecto de innovación educativa que se llama, en catalán, Horitzo 2020. Porque es importante destacar que es una experiencia que es impulsada realmente por un equipo que, a la vez, coordina una red de escuelas muy dinámica. La red, por su parte, forma parte también de la iniciativa de «Escola Nova 21», que hemos presentado en otros posteos en nuestra web. Desde hace unos años, Horitzó2020 se ha animado a producir cambios en los Institutos educativos. Con un gran protagonismo de los equipos de maestros de sus escuelas, que son los verdaderos protagonistas de los cambios.  http://h2020.fje.edu/es/  Pepe está convencido de que no serán los gurúes externos los que nos llevarán al cambio, sin embargo reconoce el valor de las distintas miradas. «No alcanza con la que viene del mundo latino. También tenemos que conocer las miradas anglosajonas, que son más analíticas», nos dice. A su vez, nos menciona que hace falta mucha investigación en educación ya que las universidades nos dicen que «no hay instrumentos de evaluación adecuados para medir lo que ustedes se proponen y nos requieren medir». Valora las pruebas PISA, «porque nos han hecho ver la importancia de la evaluación» pero llama la atención de que muchos terminan enseñando para lograr resultados y no para profundizar los procesos de aprendizaje de los estudiantes. Nos cuenta que, a principio del último año lectivo, algunos padres «protestaron» porque no había más cupos para anotar a sus hijos en escuelas innovadoras en Catalunya… Lo que demuestra que la sociedad ha comenzado a valorar los cambios que están produciendo algunas escuelas. También comparte con nosotros los cuatro criterios que orientan a las escuelas que están buscan innovar. Al respecto nos dice que estas son Escuelas que: – hayan actuado sobre el curriculum (recortarlo un 25% como mínimo, en la experiencia catalana) Trabajar por proyectos, al menos en el 65% del tiempo escolar. – hayan dado una nueva organización de la agrupación de alumnos. Juntar «grupos-clase». Más alumnos en la clase – Organización de la agrupación de profesores. (profesores de distintas disciplinas que acompañan a los alumnos en grupos mayores, trabajando juntos – Modificar los espacios. Aulas más amplias en donde trabajen grupos más grandes. «No hay cambios posibles sin un fuerte compromiso del equipo directivo de la escuela», nos comparte con mucha convicción que surge de la experiencia de todos estos años. Y no se trata de querer «lavar la cara de la escuela» sino de hacer un cambio profundo, de fondo. «Transformar» diríamos nosotros. La charla fue muy interesante. Mucho para compartir. Lo invitamos a nuestro encuentro de octubre. Esperamos tenerlo con nosotros para aprender más de esta experiencia que se ha animado a cambiar y está queriendo aprender de los cambios. Por supuesto que al cambiar se cometen algunos errores, pero como dice Pepe, algunos profesores le han confiado: «nunca imaginé que hubiese posible trabajar de esta manera… ahora que lo sé, para mí no hay vuelta atrás…» Un verdadero triunfo de estos procesos de cambio en escuelas que no son muy raras… pero van cambiando el rostro a la educación secundaria. Gracias Pepe y gracias a todo el equipo que viene impulsando esta rica experiencia. Mucho para aprender.

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Encuentro con Escola Nova 21 de Catalunya

#TransformarLS Hoy nos hemos reunido con el equipo directivo del programa «Escola Nova 21», que se está desarrollando en Catalunya desde principios de 2016. http://www.escolanova21.cat/ Alberto Croce, Director Ejecutivo de Fundación Voz, se ha encontrado con Ismael Palacín y Eduard Vallory, responsables institucionales del programa «Escola Nova 21» y con otros miembros de su equipo ejecutivo. El proyecto «Escola Nova 21» parte del convencimiento de que la educación mejora a través de la colaboración, el intercambio y el aprendizaje mutuo: entre alumnos, entre maestros, entre escuelas y entre organizaciones. Por ello, busca crear un ecosistema educativo avanzado que intercambie, que aprenda, que mejore su trabajo y que ayude al cambio educativo de todo el sistema. Hasta el momento, el programa se ha centrado sobre todo en Escuelas Primarias pero quieren ir profundizando los cambios que, entienden, impactarán en la Escuela Secundaria a partir de los impactos que se produzcan en la educación primaria. En estos momentos han identificado unas 30 escuelas «avanzadas» que son aquellas en donde procesos de cambio y transformación se han puesto en marcha. Estas escuelas, trabajando en red, serán las que transmitirán sus experiencias y compartirán sus aprendizajes con otras 200 escuelas que se han sumado a esta iniciativa. El diálogo iniciado entre Escola Nova 21 y Transformar la Secundaria que ha comenzado, continuará en el futuro buscando compartir experiencias y aprendizajes para potenciar al máximo cada uno de sus propias iniciativas.

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